昭通公司 報道 2021年8月2日,昭通公司組織召開員工大會暨上半年經(jīng)濟分析會,昭通公司本部全體員工及鎮(zhèn)雄公司部分員工參加會議,會議由黨支部書記、總經(jīng)理余偉主持。
會議聽取三個職能部室(綜合部、財務部、營銷部)分別對公司1-7月考核執(zhí)行力情況、各經(jīng)營片區(qū)獨立核算經(jīng)濟運行情況、營銷工作安排落實檢查情況以及兩位班子副總對分管片區(qū)的經(jīng)營管理情況及存在的問題和改進措施的匯報。
余偉針對公司經(jīng)營和管理現(xiàn)狀以及面對的嚴峻市場形勢,圍繞云南省鹽業(yè)有限公司年初下達的年度主、副考核指標,通過各項數(shù)據(jù)指標與去年同期的對比分析,總結(jié)各部室、片區(qū)上半年各項工作存在的問題和整改方向,并對下步的重點工作作了安排部署:1、以營銷盒為營銷載體全力推進做實終端工作,通過營銷盒管理帶動,有效整合配送商、零售終端、營銷員和消費者營銷鏈,做強“白象”品牌,深入消費終端;會議要求公司經(jīng)營班子以身作則按照做實終端的管理辦法和考核要求,引領(lǐng)和指導好做實終端工作。2、持續(xù)做好客戶建檔立卡工作,不斷完善KA、BC商超、餐飲市場、學校特渠數(shù)據(jù)統(tǒng)計。3、職能部門按照年初提出的市場化改革要求,切實轉(zhuǎn)變思想和工作作風,勇于擔當,主動作為。
最后,余偉向大會傳達貫徹7月8-9日云南鹽業(yè)召開的云南省鹽業(yè)有限公司營銷工作會會議精神,學習《精耕細作,做實終端——記臨滄公司雙江縣片區(qū)經(jīng)理施文飛》的新聞稿件,并倡導大家向施文飛同志學習,通過黨史學習教育“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”,切實做好“16”字營銷工作。 (李開艷∕文 湯菊∕圖∕校對)