能投股份召開2023年9月經(jīng)營分析會 暨本部月度例會
會議現(xiàn)場
本網(wǎng)訊（通訊員 陳芳媛 報道）9月15日，能投股份召開2023年9月經(jīng)營分析會暨本部月度例會。
會議傳達了集團9月經(jīng)營分析會精神，聽取了公司8月生產(chǎn)經(jīng)營情況和成本分析報告，發(fā)布了各所屬公司8月經(jīng)營績效考核得分及“紅黑榜”，大姚公司老尖山風電場榮獲“月度優(yōu)秀電廠”、昆明鹽礦鹽硝分廠蒸發(fā)三班、普洱制鹽采鹵凈化三組、喬后鹽礦一電站等6個班組獲“月度優(yōu)秀班組”，滇北公司羅曉靜等15人獲“月度銷售之星”稱號。天然氣公司、會澤風電公司、昆明鹽礦、鹽業(yè)滇中公司、鹽業(yè)日新公司分別圍繞8月經(jīng)營情況、重大專項開展情況及后續(xù)保障措施作現(xiàn)場匯報。會議指出，8月以來，各所屬公司深入貫徹落實年度目標任務和年中工作會議精神，工作整體情況向好，經(jīng)營凈現(xiàn)流等主要指標穩(wěn)中有增，生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展各項工作提速加力。但各板塊發(fā)展不均衡，相關(guān)工作進度有所滯后，部分員工的工作作風有待進一步轉(zhuǎn)變，工作能力有待進一步提升。
公司黨委書記、董事長周滿富要求，一是要圍繞重大專項任務，科學開展2024年預算編制工作。要進一步提升規(guī)范化、精細化、科學化管理水平，加強分析研判和動態(tài)監(jiān)管，科學合理制定年度預算，確保預算編制的精準性。二是全力以赴決戰(zhàn)100天，沖刺年度各項目標任務。要加快改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營各項目標任務的推進力度，對外找標桿、找差距，對內(nèi)比干勁、比效率，迎難而上、縮小差距。三是堅持守牢合規(guī)底線，不觸碰合規(guī)紅線，切實將合規(guī)體系建設(shè)融入公司日常生產(chǎn)經(jīng)營工作中，讓公司全員做依法合規(guī)價值理念的踐行者，深化改革創(chuàng)新發(fā)展事業(yè)的建設(shè)者。四是要守住安全底線，加強鹽業(yè)、天然氣、新能源項目建設(shè)等領(lǐng)域的安全管理，確保不發(fā)生安全環(huán)保事故，做好重大隱患排查治理方案，確保公司發(fā)展行穩(wěn)致遠。五是公司四個工作專班要高度重視，落實落細工作職責，充分發(fā)揮主觀能動性，加快推進項目前期研究工作。六是要加強年輕干部培養(yǎng)，增強干部隊伍活力，造就公司高質(zhì)量發(fā)展的“生力軍”和“突擊隊”。
公司黨委副書記、總經(jīng)理楊建軍要求，一是嚴格對照2023年度的經(jīng)營預算目標、責任書攻堅克難，堅定不移完成各項任務目標；二是以全局觀念和系統(tǒng)思維奮力推進機構(gòu)組織變革和企業(yè)深化改革工作，各單位要統(tǒng)一思想，主動擔當作為，明確目標任務，堅持問題導向、強化責任擔當、狠抓工作落實，在新一輪深化改革工作中取得更大的成果。
公司領(lǐng)導班子、各所屬公司主要負責人和本部各部室負責人參加會議。
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